供應商日常(月度)考核規定:
		一. 目的 為了規範對合格供應商的日常(月度)考核,特制定本規定. 二. 適用範圍 采購合格供應商的考核. 三. 供應商考核程式 1.考核項目: 供應商交貨實績的考核項目及分數比例如下(滿分100分). (1)品質考核: 50分 (2)交期考核: 30分 (3)價格考核: 8分 (4)配合度考核: 12分 2.評分辦法: (1)品質考核: 由品管部IQC依進料驗收的批次合格率/抽檢缺陷率/品質異常報告回簽率進行評分, a來料批次合格率=(合格來料批次÷來料總批次)×100% 得分=30 ×來料批次合格率 b.來料抽檢缺陷率=(抽檢缺陷總數÷抽檢樣品總數) ×100% 得分=10 ×(1-來料抽檢缺陷率) c.來料品質異常報告回簽率=﹝及時簽回品質異常報總張數÷發出品質異常報告總張數﹞×100% 得分=10 ×來料品質異常報告回簽率 (2)交期考核: 由采購部或資材部依訂單規定的交貨日期進行評分,方式如下: a.如期交貨得30分. b.延遲1~2日每批次扣1分. c.延遲3~4日每批次扣2分. d.延遲5~6日每批次扣5分. e.延遲7日以上每批次扣10分. 本項得分以0分為最低分. (3)價格考核: 由采購部依供應商的價格水準進行評分,方式如下: a.價格公平合理,報價迅速8分. b.價格尚屬公平,報價緩慢6分. c.價格稍微偏高,報價迅速4分. d.價格稍微偏高,報價緩慢2分. e.價格甚不合理或報價十分低效0分. (4)配合度考核: 抱怨處理評分:由采購部/品管部/資材部對供應商的抱怨處理予以評分,評分如下: a.誠意改善4分. b.尚能誠意改善3分. c.改善誠意不足1分. d.置之不理0分. 退貨交換行動評分:由采購部/資材部對不良退貨交換行動進行評分: a.按期更換4分. b.偶爾拖延2分. c.經常拖延0分. 其他支援評分: a.滿意 4分. b.一般 2分. c.不滿意0分